Spokojenost zaměstnanců již zdaleka neřeší jen ty nejosvícenější společnosti. Výzkumy z oboru pozitivní psychologie a další data ukazují, že je spokojenost zaměstnanců silně byznysovým tématem, které je důležité sledovat a průběžné kultivovat. Jedním z nástrojů může být průzkum spokojenosti. Přijďte si poslechnout zkušenosti manažerů a personalistů ze společnosti LMC a GasNet o tom, jaké jsou možné cesty a doporučení, jak dělat průzkum spokojenosti a zároveň se vyhnout sáhodlouhému dotazníku, který zaměstnanci nemají rádi a nemá praktický dopad. Na webináři se dozvíte zkušenosti Petra Procházky (Head Of Sales v LMC), jak dělat pulsní průzkumy a v kdy mohou být přínosné. Hosté z GasNetu vám řeknou, proč u nich pulsní průzkumy spokojenosti nejsou možné a jak se dá udělat úspěšný roční průzkum spokojenosti a pracovat s jeho výsledky.
1. Co se dozvíte?
Jak může fungovat ve společnosti pulsní měření spokojenost a kdy ho využít?
Jak pracovat s výsledky a nastavit pulsní průzkum, aby nepřestal zaměstnance bavit?
Jak udělat úspěšně „klasičtější” průzkum spokojenosti zaměstnanců?
Jak pracovat s výsledky, aby zaměstnanci viděli dopad?
30. 11. 2022
Webinářem vás provedli:
Michal Musil (LMC)
&
Petr Procházka (LMC)
&
Helena Steinerová (GasNet)
&
Petr Pěčka (GasNet)
Webinář již proběhl, můžete se podívat na záznam webináře.
Michal Musil
Posledních 10 let se pohybuje v HR a vzdělávání. Podílel se na dlouhodobých strukturálnějších změnách v oblasti firemní kultury a tvorby vize a hodnot ve společnostech Lundegaard, iSETOS, Gordic, CPI Asset Management a Santé. Od roku 2020 spolupracuje se společností LMC na mezinárodním produktu Arnold, kde má na starosti Customer Success a podporu partnerů v zahraničí.
Petr Procházka
Helena Steinerová
Petr Pěčka
Arnold je povídací chatbot, který vede se zaměstnanci pravidelný dialog formou krátkých a interaktivních konverzací. Manažerům a personalistům poskytuje přehledné reporty, nové vhledy a doporučení pro vedení zaměstnanců a týmů.
