Již při první vlně coronaviru jsme výjimečnou situaci ve VZP ČR zvládli a naše firma fungovala výborně. Nebyl to jen pohled HR, ale ověřili jsme si toto tvrzení i zpětnou vazbou u našich zaměstnanců, a to díky Arnoldovi. Arnold nám pomohl rychle, vtipně a kreativně zjistit (a potvrdit), že jsme postupovali dobře. Zároveň jsem měli možnost poznat, že LMC umožňuje posouvat komunikaci o level výše. Díky Arnolde!
Nejvíc nás oslovil ten aktuální předvytvořený obsah. Rychle a navíc neotřelou formou posbíral od našich zaměstnanců informace, které jsme v tu chvíli potřebovali – tedy co všechno najednou v karanténě musí řešit. Nemuseli jsme se proto zdržovat s vymýšlením vlastního dotazníku. A kombinace otevřených otázek s těmi, kde byly možnosti na výběr, dobře pokryla téma home-office.
Po nástupu na úplně novou pozici HR manažerky jsem i díky Arnoldovi začala poznávat, jak manažeři ve firmě pracují s lidmi, jaké mají vztahy mezi sebou na jednotlivých odděleních i napříč firmou a co bychom mohli udělat pro jejich zlepšení. Člověk ví něco z doslechu, ale je užitečné získat jasné odpovědi přímo od lidí.
Previous
Next
Říkají o nás:
Svěží, flexibilní nástroj, který komunikuje přátelskou formou. Dokázalo nám to dodat rychlý vhled do aktuální situace.
Arnold nám umožňuje průběžně získávat zpětnou vazbu od našich zaměstnanců. Pomáhá nám tím odhalovat slabá místa a ve spolupráci s manažery vytvářet akční plány, díky kterým se můžeme v daných oblastech zlepšovat. Arnold v reportech také porovnává výsledky jednotlivých týmů napříč společností.
Arnoldova síla je v jednoduchosti, rychlosti a přesném zacílení vybraného tématu. Od kolegů jsme se dozvěděli cenné informace, díky kterým jsme nyní schopni zlepšovat procesy ve společnosti a zajistit zaměstnancům nástroje, které opravdu potřebují.
V innogy jsme Arnolda otestovali ve třech různých větších týmech napříč naším byznysem. Líbilo se nám digitální řešení i způsob sbírání zpětné vazby od našich zaměstnanců. Na základě výstupů od Arnolda jsme byli schopni velmi rychle reagovat na podněty zaměstnanců a okamžitě je zapracovat do běžného pracovního života v jednotlivých týmech.
Během rychlého překlopení celého Bisnode do režimu spolupráce na dálku jsme řešili, jak posílit kontakt se zaměstnanci a zjistit jejich aktuální potřeby. Zkusili jsme Arnolda na Covid balíček. Pustili jsme tři Arnoldovy témata a dosáhli návratnosti 89 %. Díky vysokému zapojení všech kolegů jsme mohli na základě dat z reportů plánovat související opatření.