Líbí se nám, že Arnold může mluvit naším jazykem
Když firma představila novou značku, firemní strategii a hodnoty, potřebovala vědět, nakolik jim zaměstnanci rozumí. K průzkumu využila chatbota Arnolda a HR tým začal s výsledky ihned pracovat.
Důležitá témata, která chceme probrat se zaměstnanci prostřednictvím Arnolda, proto nejprve představujeme boardu. Vysvětlujeme, proč témata hodláme s lidmi řešit, jak navazují na strategii firmy a k čemu budou výsledky sloužit.
Helena Steinerová, Senior manager, Recruitment, Development & Employer Brand, GasNet
Výsledky jsou graficky přehledné, kvantifikované, ale kdo chce, dostane se i ke kvalitativním zjištěním. A především je možné výsledky filtrovat a zpřístupnit pro jednotlivá oddělení, takže je vyřešena anonymita a každý manažer vidí jen svůj tým.
Kateřina Brožková Marková, HR & Internal Project Specialist, Digiteq Automotive
Lidé se díky Arnoldovi mohou svěřit s tím, co je v práci trápí
Arnolda používají necelý rok. Za tu dobu nicméně stihli s jeho pomocí uskutečnit celou řadu průzkumů. Otestovali například pilotní fungování sdílených pracovních míst nebo vytipovali zaměstnance, u nichž hrozilo, že by mohli z firmy odejít. A také zjistili, co zaměstnance v práci trápí.
Díky Arnoldovi ověřili, že mají kvalitně nastavený zaškolovací proces
Ve společnosti TSR Czech Republic jsou přesvědčeni, že digitalizace do HR patří. Začali používat Arnolda, který jim pomáhá s onboardingem.
Na začátku byla potřeba vědět, jak se nováčci cítí během zkušební doby. A tak přišel ke slovu Arnold. Ve firmě TSR CR pomohl mimo jiné objevit skryté vůdce a nápomocné kolegy či kolegyně v týmech. „Jsou to lidé, kteří novým zaměstnancům nejvíc pomáhali při zaškolovacím procesu, ačkoliv nejsou oficiálně teamleadery. A také jsme si díky Arnoldovi ověřili, že máme kvalitně nastavený zaškolovací proces.
HR manažerka Tereza Čuříková, TSR Czech Republic
Arnold pomáhá ve Scio možná trochu netradičně: čtyřikrát až šestkrát do roka tu s jeho pomocí zjišťují názory zaměstnanců na aktuální témata. „Na základě výsledků zavádíme opatření, abychom řešili to, co nás ve firmě zrovna pálí.
Tomáš Habermann, vedoucí týmu
Na základě výsledků Arnolda zavádíme opatření, abychom řešili to, co nás ve firmě zrovna pálí
Jak nově uspořádat kanceláře nebo jak spolu „mluvit“ na dálku. Nejen to zjišťoval Arnold ve společnosti Scio.
Rádi bychom Arnolda využívali i nadále, prostor pro něj vidím zejména v onboardingu a v outplacementu.
Sjednotit náborový proces může být někdy dost problematické. Zvlášť, pokud se odehrává na mnoha různých pobočkách a náborář nemá o jeho průběhu ten správný přehled.
Mým cílem bylo identifikovat, kde máme slabá místa a na základě toho pomoci hiring manažerům zavést nápravná opatření, abychom celý náborový proces sjednotili a zlepšili.
specialistka náboru Lucie Bernardová, Siko
Díky Arnoldovi přišli mimo jiné na to, že některým koncovým zaměstnancům chybějí informace, protože se k nim dostávají výhradně přes team leadery a komunikace směrem dolů zkrátka někdy skřípe.
Lenka Němcová, vedoucí HR oddělení
Zkušenost s Arnoldem se ve společnosti Albi natolik osvědčila, že plánují další průzkumy. Chystají se prošetřit téma onboardingu a pak s jeho pomocí chtějí vytipovat firemní hodnoty.
Požadavek na více pracovních oděvů nebo větší důraz na ekologii. V Albi pomohl Arnold odhalit věci, které lidé ocení.
